Polski kapitał. Polska produkcja. Polska odpowiedzialność

JAK UNIPRO I ACTIVLAB P HARMA BUDUJĄ NOWOCZESNĄ FARMACJĘ

W świecie farmacji i ochrony zdrowia coraz większego znaczenia nabierają nie tylko jakość i innowacyjność produktu, ale także to, kto stoi za jego powstaniem. Pochodzenie kapitału, własne zaplecze produkcyjne, kontrola procesu i bezpieczeństwo łańcucha dostaw stają się elementami przewagi konkurencyjnej. UNIPRO – polska firma rozwijana od 2009 roku – konsekwentnie buduje swoją pozycję właśnie na tych fundamentach. Dziś, wraz z marką Activlab Pharma, łączy doświadczenie produkcyjne, kompetencje badawczo-rozwojowe i rosnące możliwości technologiczne, tworząc rozwiązania odpowiadające na potrzeby rynku farmaceutycznego i medycznego.

Polski kapitał i własna produkcja

UNIPRO jest polskim holdingiem, który – jak podkreśla firma – od trzech dekad rozwija doświadczenie rynkowe. Spółka inwestuje w Polsce nie tylko w marki i kompetencje zespołu, ale przede wszystkim w realne zaplecze produkcyjne. Obecnie posiada dwa zakłady produkcyjne – w Bochni i Targowisku. To właśnie własna infrastruktura jest jednym z najważniejszych elementów strategii rozwoju firmy: pozwala zwiększać skalę działalności, rozwijać nowe technologie i mieć bezpośredni wpływ na jakość oraz organizację procesu wytwarzania.

Technologia, która odpowiada na potrzeby rynku

Rozwój UNIPRO to dziś przede wszystkim konsekwentne inwestowanie w nowoczesne technologie i zwiększanie możliwości produkcyjnych. Firma rozwija kolejne rozwiązania technologiczne, obejmujące m.in. rozlew shotów, wodne powlekanie filmowe tabletek, produkcję żelek. Równolegle rozbudowywane są kompetencje w zakresie konfekcji proszków, produkcji tabletek, kapsułek, softgeli, saszetek i produktów zablistrowanych. Skala prowadzonych inwestycji przekłada się na wyraźny wzrost możliwości produkcyjnych. W ostatnim roku wydajność produkcyjna UNIPRO zwiększyła się aż o 100%, a powierzchnia produkcyjna wzrosła o 50%. Jednocześnie firma podwoiła dostępną powierzchnię logistyczną. Kolejne inwestycje w park maszynowy i technologie będą dalej zwiększać elastyczność produkcji i pozwolą jeszcze szybciej odpowiadać na zmieniające się potrzeby rynku. Dla UNIPRO rozwój technologiczny nie oznacza więc wyłącznie zwiększania skali. To przede wszystkim możliwość oferowania coraz szerszego zakresu form produktowych, większa elastyczność oraz pełniejsza kontrola nad procesem wytwarzania – od opracowania technologii po gotowy produkt.

Activlab Pharma – od marki do kompetencji farmaceutycznych

Jednym z ważnych etapów rozwoju UNIPRO było stworzenie i konsekwentne rozwijanie marki Activlab Pharma. Z materiałów firmy wynika, że marka jest obecna na rynku od 13 lat, a od pięciu lat rozwijany jest również obszar wyrobów medycznych. Portfolio obejmuje produkty z obszaru farmacji, żywienia medycznego i medycyny, uzupełniając działalność Activlab Sport, którego korzenie sięgają rynku suplementów i odżywek dla osób aktywnych. Rozwój Activlab Pharma jest wspierany przez rosnące kompetencje zespołów. W strukturach firmy działa dział R&D, w którym pracuje 30 technologów. UNIPRO posiada również zarejestrowane patenty i produkty wdrożone na ich podstawie. W ostatnich latach rozwijane były kolejne specjalistyczne obszary: w 2020 roku powstał dział medyczny, w 2022 roku został podzielony na obszary Ortopedii i Żywienia Medycznego, a w 2023 roku powstał dział Activlab Esthetic. W 2025 roku strukturę wsparcia rynku tworzyła drużyna farmaceutyczna oraz trzy zespoły medyczne.

Skala, która pozwala myśleć globalnie

Rozwój produkcji i portfolio idzie w parze z ekspansją zagraniczną. Oficjalne kanały Activlab wskazują na obsługę eksportu w podziale na Europę, Kanadę i USA, Europę Wschodnią i Amerykę Południową, a także Bliski Wschód, Azję i Afrykę. Firma rozwija więc sprzedaż międzynarodową w wielu regionach, wykorzystując zarówno własne marki, jak i kompetencje produkcyjne. UNIPRO ma również doświadczenie w procesach rejestracji zakładów i produktów oraz fakt, że firma jest zarejestrowana w wielu krajach poza Europą. Ważną częścią tego modelu jest także współpraca B2B. UNIPRO produkuje nie tylko na potrzeby własnych marek, ale również dla partnerów zewnętrznych. Własny dział R&D może przygotowywać formulacje na zamówienie, a zaplecze laboratoryjne umożliwia kontrolę surowców i produktów końcowych. Dzięki temu firma może pełnić rolę nie tylko producenta własnej marki, lecz także partnera technologicznego dla innych przedsiębiorstw.

Rozwój jako długoterminowa strategia

Historia Activlab Pharma pokazuje, że rozwój marki nie jest oderwany od rozwoju organizacji. W prezentacji firmy liczba produktów wzrosła z 5 w 2013 roku do 275 w 2025 roku. Równolegle rozbudowywano zespoły handlowe i medyczne, zaplecze produkcyjne oraz obecność na nowych rynkach. Wśród filarów rozwoju UNIPRO wskazuje właśnie rozwój portfolio produktowego, rozwój drużyn handlowych i medycznych, nowe zaplecze produkcyjne oraz nowe rynki.

Polska produkcja jako przewaga

UNIPRO jest przykładem przedsiębiorstwa, dla którego hasło „polska firma” oznacza coś więcej niż miejsce siedziby. To polski kapitał, własne zakłady produkcyjne, inwestycje w krajową infrastrukturę, rozwój technologii i kompetencji oraz budowanie produktów, które mogą konkurować również poza Polską. W przypadku Activlab Pharma ta filozofia przekłada się na konsekwentne budowanie marki obecnej w kanale farmaceutycznym i medycznym. W czasach, gdy branża healthcare coraz mocniej zwraca uwagę na bezpieczeństwo dostaw, jakość, transparentność i zdolność producenta do szybkiego reagowania na zmiany rynku, własne zaplecze staje się strategicznym aktywem. UNIPRO rozwija je właśnie w tym kierunku: inwestuje w ludzi, technologie, powierzchnię i moce produkcyjne, jednocześnie rozwijając portfolio oraz rynki zagraniczne. To model rozwoju, w którym polskie pochodzenie nie jest ograniczeniem, lecz punktem wyjścia do budowania nowoczesnej, konkurencyjnej firmy o międzynarodowych ambicjach.