Phytopharm Klęka inwestuje w cyfrowe zarządzanie produkcją farmaceutyczną

Phytopharm Klęka S.A., polski producent leków i preparatów roślinnych, zakończył wdrożenie zintegrowanego systemu klasy APS/MES. Projekt wpisuje się w szerszy kierunek rozwoju zakładu, związany z cyfryzacją procesów produkcyjnych, zwiększaniem kontroli nad danymi operacyjnymi oraz wzmacnianiem stabilności planowania w środowisku objętym wysokimi wymaganiami jakościowymi i regulacyjnymi.

W branży farmaceutycznej precyzyjne planowanie produkcji, pełna identyfikowalność procesów oraz bieżący dostęp do wiarygodnych danych mają bezpośrednie znaczenie dla bezpieczeństwa, powtarzalności i zgodności operacyjnej. Rosnąca złożoność procesów wytwórczych, wymagania GMP oraz konieczność sprawnego zarządzania zasobami sprawiają, że przedsiębiorstwa coraz częściej inwestują w rozwiązania pozwalające integrować dane z różnych obszarów zakładu.

Celem wdrożenia w Phytopharm Klęka było stworzenie jednego, spójnego obrazu produkcji, który wspiera zarówno krótkoterminowe, jak i długoterminowe planowanie. System pozwala uwzględniać rzeczywiste ograniczenia technologiczne, materiałowe i organizacyjne, a tym samym lepiej dopasowywać harmonogramy do aktualnych możliwości operacyjnych zakładu.

Przed wdrożeniem część procesów planistycznych opierała się na manualnie prowadzonych arkuszach kalkulacyjnych. Takie podejście, choć powszechne w wielu organizacjach produkcyjnych, może ograniczać szybkość przepływu informacji i zwiększać ryzyko błędów. Integracja danych dotyczących m.in. stanów magazynowych, dostępności personelu oraz statusu maszyn w czasie rzeczywistym umożliwiła automatyzację planowania zleceń i tworzenie harmonogramów opartych na realnych warunkach pracy.

Jak podkreśla Jakub Dutkiewicz, główny planista produkcji Phytopharm Klęka S.A., uruchomienie systemu klasy APS/MES oznaczało dla organizacji przejście od reagowania na bieżące sytuacje do bardziej stabilnego zarządzania procesowego. W jego ocenie, w branży, w której kluczowe znaczenie ma jakość, planowanie staje się jednym z fundamentów bezpieczeństwa i powtarzalności procesów produkcyjnych.

Istotnym elementem projektu jest również powiązanie planowania z wymaganiami GMP i Quality Assurance. W środowisku farmaceutycznym każda zmiana sekwencji zleceń musi uwzględniać zwalidowane procesy technologiczne, procedury czyszczenia, dostępność surowców i półproduktów oraz terminy ich ważności. Dzięki temu planowanie nie pozostaje wyłącznie funkcją organizacyjną, ale staje się częścią systemu zapewniania jakości.

Inwestycja Phytopharm Klęka pokazuje, że cyfrowa transformacja w zakładach farmaceutycznych coraz częściej dotyczy nie tylko automatyzacji pojedynczych etapów produkcji, ale również sposobu zarządzania całym procesem wytwórczym. Dane operacyjne stają się podstawą decyzji dotyczących harmonogramowania, wykorzystania zasobów, kontroli terminowości oraz utrzymania zgodności z wymaganiami regulacyjnymi.

Wdrożenie systemu APS/MES w Phytopharm Klęka, zrealizowane we współpracy z PSI Polska, można traktować jako przykład rozwoju przedsiębiorstwa produkcyjnego w kierunku bardziej zintegrowanego, procesowego i opartego na danych modelu zarządzania. Dla sektora farmaceutycznego to kolejny sygnał, że inwestycje w cyfryzację produkcji stają się ważnym elementem budowania odporności operacyjnej, jakości i konkurencyjności zakładów wytwarzających leki oraz preparaty roślinne.

Zobacz również: IT coraz bliżej spełnienia marzeń farmacji

Przejdź do artykułu