Niemiecka firma biotechnologiczna BioNTech ogranicza sieć produkcyjną i przesuwa zasoby w stronę onkologii

BioNTech zapowiada istotną reorganizację zaplecza produkcyjnego. Jak podał Fierce Pharma 5 maja 2026 roku, niemiecka firma planuje wycofanie się z kilku lokalizacji produkcyjnych w Niemczech i Singapurze, co może objąć łącznie 1860 miejsc pracy. Decyzja jest związana ze spadkiem przychodów ze szczepionek przeciw COVID-19 oraz strategicznym przesunięciem zasobów w kierunku rozwoju programów onkologicznych.

BioNTech, jedna z najbardziej rozpoznawalnych firm biotechnologicznych okresu pandemii COVID-19, przechodzi do kolejnego etapu transformacji biznesowej. Po latach dynamicznego wzrostu, napędzanego przede wszystkim komercjalizacją szczepionki Comirnaty we współpracy z Pfizerem, spółka dostosowuje skalę działalności produkcyjnej do nowych realiów rynkowych. Według Fierce Pharma firma planuje wycofać się z operacji prowadzonych w Singapurze oraz z wybranych lokalizacji w Niemczech: Idar-Oberstein, Marburgu i Tübingen, gdzie znajduje się dawna siedziba spółki CureVac.

Zmiany mają być realizowane etapowo. BioNTech planuje zakończyć działalność w trzech niemieckich lokalizacjach do końca 2027 roku, natomiast wygaszanie operacji w Singapurze ma nastąpić w pierwszym kwartale 2027 roku. Firma analizuje również możliwości dezinwestycji poszczególnych aktywów, w tym ich częściowej lub całkowitej sprzedaży.

Jak wskazuje Fierce Pharma, powodem działań jest konieczność dalszego dopasowania i konsolidacji sieci produkcyjnej w sytuacji, gdy część mocy wytwórczych może stać się niewykorzystana. BioNTech tłumaczy decyzję zmieniającymi się potrzebami w zakresie dostaw, wpływem fuzji i przejęć, dostępnością mocy produkcyjnych partnerów oraz finalizacją części kontraktów. Spółka przewiduje, że wymienione lokalizacje w ciągu najbliższych 24 miesięcy mogą stać się niedostatecznie wykorzystywane lub nieaktywne.

Jednocześnie firma podkreśla, że planowane wyjścia z lokalizacji nie powinny wpłynąć na zobowiązania dostawowe ani na realizację obowiązujących kontraktów. Jest to istotne z punktu widzenia ciągłości dostaw i stabilności operacyjnej, szczególnie w kontekście produktów, które były związane z pandemicznym wzrostem zapotrzebowania na szczepionki.

Reorganizacja BioNTech pokazuje szerszą zmianę w modelu działania firm, które w czasie pandemii gwałtownie zwiększyły zdolności produkcyjne. Wraz ze spadkiem popytu na szczepionki przeciw COVID-19 konieczne staje się ponowne określenie optymalnej skali infrastruktury. W przypadku BioNTech oznacza to odejście od modelu silnie opartego na produkcji szczepionkowej i przekierowanie zasobów w stronę przyszłych terapii onkologicznych.

Według informacji Fierce Pharma, zmiany w strukturze produkcyjnej mają do 2029 roku przyczynić się do osiągnięcia około 500 mln euro rocznych, powtarzalnych oszczędności. Środki te mają zostać przeznaczone na dalszy rozwój pipeline’u onkologicznego oraz przygotowanie spółki do komercjalizacji nowych produktów.

Wyniki finansowe firmy pokazują skalę wyzwania. W pierwszym kwartale BioNTech odnotował stratę w wysokości 531,9 mln euro, przy przychodach na poziomie 118,1 mln euro. Dla porównania, w analogicznym okresie 2025 roku przychody wyniosły 182,8 mln euro. Spadek został powiązany przede wszystkim z niższymi przychodami ze szczepionki Comirnaty, rozwijanej wspólnie z Pfizerem.

Firma spodziewa się, że niższe przychody ze szczepionek przeciw COVID-19 będą utrzymywać się w Stanach Zjednoczonych i Europie. BioNTech prognozuje przychody w 2026 roku na poziomie od 2 mld euro do 2,3 mld euro. W 2025 roku przychody ze sprzedaży szczepionek przeciw COVID-19 wyniosły 2,9 mld euro.

Istotnym elementem transformacji jest również zmiana przywództwa. Jak informuje Fierce Pharma, współzałożyciel BioNTech, Uğur Şahin, planuje odejść ze stanowiska prezesa do końca roku. Z firmą ma pożegnać się także Özlem Türeci, współzałożycielka i dyrektor medyczna. Oboje zamierzają rozpocząć nowy projekt oparty na technologii mRNA BioNTech, rozwijając kolejne generacje innowacji mRNA.

BioNTech deklaruje, że pod nowym kierownictwem chce stać się firmą wieloproduktową do 2030 roku. Kluczowe znaczenie mają mieć programy onkologiczne znajdujące się na późnych etapach rozwoju. Spółka zapowiada dalsze przygotowanie organizacji do późnej fazy rozwoju klinicznego i komercjalizacji terapii onkologicznych, przy jednoczesnym utrzymaniu dyscypliny kosztowej.

Dla branży farmaceutycznej decyzja BioNTech jest przykładem dostosowania infrastruktury produkcyjnej do postpandemicznego rynku. Pokazuje również, że firmy biotechnologiczne coraz wyraźniej koncentrują się na strategicznym zarządzaniu mocami wytwórczymi, kosztami operacyjnymi oraz pipeline’em terapeutycznym. W przypadku BioNTech celem reorganizacji jest nie tylko redukcja nadmiarowych mocy, ale przede wszystkim stworzenie podstaw do rozwoju w obszarze onkologii i nowych zastosowań technologii mRNA.